Eleve su equipo con el desarrollo de las personas

Cuando hablamos de desarrollo de personas, es natural pensar en charlas, reuniones o sesiones de formación. Estas actividades son los medios formales de aplicar el concepto de desarrollo de las personas. Cualquier acción para elevar la moral y potenciar a su equipo es una forma de desarrollo. 

El desarrollo es la adquisición de conocimientos, habilidades o la preparación de las personas para nuevas direcciones o responsabilidades.

Otras formas son la tutoría, el coaching, el aprendizaje informal, el aprendizaje autodirigido, las conferencias, las reuniones o incluso una charla informal en el pasillo.

¿Cuáles son los beneficios del desarrollo de las personas?

La formación y el desarrollo de las personas colman las lagunas existentes en el lugar de trabajo cuando las personas carecen de los conocimientos o la confianza necesarios para desempeñar sus responsabilidades cotidianas. Esto ayuda a las organizaciones a ser más competitivas e independientes. 

La forma en que las personas responden al desarrollo es también una herramienta excelente para identificar a los empleados de alto rendimiento. Estas formaciones permiten a esas personas ascender a puestos de mayor responsabilidad y seguir haciendo un trabajo excelente.

La evolución se ha convertido en una constante en las grandes empresas. Algunas han encontrado la manera de ser más innovadoras y ágiles desarrollando constantemente a su personal. Esto repercute directamente en su volumen de negocio.

Una cultura de desarrollo de las personas

Una encuesta realizada por Clear Company reveló que el 68% de los empleados cree que la formación y el desarrollo del personal es la política más importante para la empresa.

El ávido deseo de las nuevas generaciones de ser mejores y evolucionar en su entorno laboral hace que la principal cultura de la empresa sea formar y hacer evolucionar constantemente a sus empleados. 

La idea de competitividad aumenta la frustración de los empleados. Una cultura de desarrollo aumenta el compromiso de las personas y su sentimiento de ser valoradas en el lugar de trabajo.

Esta cultura se concibe principalmente en el sector de los recursos humanos. Es habitual que un empleado se encargue de diseñar actividades que repercutan directamente en el éxito de los empleados a través de una cultura de desarrollo constante.

El aprendizaje es fundamental para el bienestar de los empleados. Es la forma ideal de iniciar una cultura de desarrollo de las personas.

El desarrollo de las personas como herramienta de retención

La rotación de personal es una preocupación constante. Por eso es tan importante la formación en las empresas. Es una poderosa herramienta para retener el talento y formar a nuevos empleados.

Si quiere mantener a sus empleados más comprometidos, considere la posibilidad de iniciar ahora un programa de formación. Esto permite crear nuevas carreras profesionales para los empleados actuales.

Dos formas sencillas de fomentar este proceso son:

1. Creación de formación en línea: Al utilizar una plataforma de formación en línea como Hotscool, se crea un entorno digital para el desarrollo de los empleados y la posibilidad de crear una carrera profesional sólida. O El informe de LinkedIn sobre aprendizaje en el lugar de trabajo de 2018 descubrió que el 93% de los empleados permanecían más tiempo en una empresa porque esta invertía en sus carreras. En el mismo informe, el 68% de los empleados prefiere aprender en su entorno de trabajo.
2. Presupueste la formación: Si no quiere ofrecer su propia formación, proporcione los recursos necesarios para que los empleados puedan buscarla por su cuenta. Muchos empleados ya tienen esta actitud, y un presupuesto para potenciar esta predisposición es un paso importante para la empresa.

Los "frutos" que cosechan las empresas al implantar la educación corporativa como herramienta de retención en una fase temprana son extraordinarios. 

Ser creativo en el desarrollo de las personas

Cuando pienses en formas de elevar a tu equipo, sé creativo. La gente está dispuesta a amar su entorno de trabajo y te ayudará.

No te limites a aprender. Es un buen comienzo, pero hay otras formas. Un entorno de trabajo que desafía y motiva a la gente a crecer retiene a muchos más empleados.

En las grandes empresas, el desarrollo de las personas se basa en las necesidades específicas de cada sector, equipo o grupo de personas. También se tiene en cuenta el tipo de competencias que hay que desarrollar.

He aquí algunos ejemplos de estas competencias:

• Desarrollo de competencias técnicas
• Desarrollo de competencias interpersonales
• Formación en cumplimiento de la normativa
• Formación en seguridad
• Formación en gestión
• Crear nuevos líderes
• Incorporación

Éstas son sólo algunas ideas. Tu entorno de trabajo es una excelente fuente de conocimientos para crear este viaje evolutivo.

La mejor forma de evaluar el desarrollo del equipo es incorporar indicadores que se vean afectados por el nivel de madurez del empleado en un tema determinado. De nuevo, el sector de recursos humanos es su principal aliado en este proceso.

En Hotscool nos preocupamos mucho por el bienestar de nuestro personal y su desarrollo. Lo que antes se consideraba un coste se convirtió rápidamente en una inversión. La formación del personal forma parte del ADN de la empresa.

Nuestros asesores pueden ayudarle en este proceso. Póngase en contacto con nosotros a través de nuestros canales de servicio y reciba toda la información que necesita para iniciar esta importante etapa de su negocio.